精英匯―工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真正的踐行者

時(shí)隔不足一個(gè)月，在以專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之后的家電圈精英匯再次舉辦了一場(chǎng)備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的家電產(chǎn)業(yè)鏈資源對(duì)接會(huì)。在幫助會(huì)員單位尋找資源、對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求的同時(shí)，也將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”的模式再次落地，成為家電圈中一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

2020年6月20日，致力于打造家電生態(tài)圈第一交流平臺(tái)、第一增值平臺(tái)、第一共贏平臺(tái)，匯聚家電生態(tài)圈上下游企業(yè)精英的行業(yè)組織“家電圈精英匯”聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名“板廠”新安電器舉辦了一場(chǎng)關(guān)乎資源共享、產(chǎn)業(yè)融合、供需對(duì)接的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，雙方在此次活動(dòng)中也正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”的領(lǐng)先性與優(yōu)越性也再次得到驗(yàn)證。

新安電器擁抱“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

精英匯的會(huì)員企業(yè)為包括采購(gòu)、研發(fā)、銷售以及上下游知名品牌的家電行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。因此，當(dāng)天第一個(gè)環(huán)節(jié)就是參觀新安電器的制造工廠，這也是了解企業(yè)需求、技術(shù)積累、產(chǎn)品創(chuàng)新最直接的方式。事實(shí)也證明，在參觀過具備智能設(shè)備和信息化硬件與軟件系統(tǒng)的控制器生產(chǎn)車間之后，那些自動(dòng)化、系統(tǒng)化集成的智能制造模式給會(huì)員企業(yè)留下了深刻的印象。新安電器車間內(nèi)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢測(cè)程度高達(dá)90%以上的“智能控制器生產(chǎn)車間”，家電圈精英匯會(huì)長(zhǎng)王樂獻(xiàn)也評(píng)價(jià)稱，中國(guó)家電科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入密集活躍時(shí)期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)創(chuàng)新版圖，企業(yè)要充分應(yīng)用智能化、物聯(lián)網(wǎng)等科技賦能行業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級(jí)。在電子電器配套行業(yè)中，新安電器的智能化生產(chǎn)線走在前列。

實(shí)際上，作為全球智慧控制集成方案提供商，新安電器在業(yè)內(nèi)以擁有完整的技術(shù)研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、制造專業(yè)PCBA能力而聞名，年?duì)I業(yè)額超30億。不僅在近年來屢次入選市級(jí)示范智能車間、江蘇省SMT智能制造示范車間、江蘇省省工業(yè)設(shè)計(jì)研究院培育名單等殊榮。據(jù)了解，新安電器曾獲國(guó)家發(fā)明專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)20項(xiàng)、實(shí)用新型技術(shù)專利40余項(xiàng)、省高新技術(shù)產(chǎn)品10余項(xiàng)。在成立30余年中，為美國(guó)惠而浦、韓國(guó)三星、海信集團(tuán)、科勒等國(guó)內(nèi)外知名品牌配套生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱、加濕器、微波爐、音響設(shè)備等家電電腦控制器業(yè)務(wù)。2006年公司進(jìn)入汽車電子行業(yè)，為凱斯庫(kù)、博世等汽車零配件供應(yīng)商提供傳感器，音頻接口，變頻驅(qū)動(dòng)、ECU控制器、車載電源等汽車電子智能控制器業(yè)務(wù)。

為了促成與各會(huì)員單位的采購(gòu)合作，專程從南京趕回來的總經(jīng)理金紅心先生介紹了新安電器的具體業(yè)務(wù)和智能控制器領(lǐng)域的技術(shù)積累。在參觀過新安智能化生產(chǎn)工廠之后，不少會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示，不虛此行。而在當(dāng)天，金總也與精英匯總經(jīng)理綦煒簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，特聘金紅心先生為家電圈精英匯副會(huì)長(zhǎng)。

模式持續(xù)推進(jìn)，“商學(xué)院”課程受熱捧

在參觀過生產(chǎn)線之后，家電圈精英匯精心準(zhǔn)備的主題沙龍又為會(huì)員企業(yè)獻(xiàn)上了一場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)制造業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略管理的探討。格力電器明珠學(xué)院老師、亞馬遜中國(guó)區(qū)顧問、小米科技商業(yè)模式顧問組成員、華為消費(fèi)業(yè)務(wù)獨(dú)立研究顧問任會(huì)松博士以《2020問路中國(guó)制造民企》為主題，通過洞察市場(chǎng)、案例分享、例舉問題來為中國(guó)民企提供解決方案。任會(huì)松表示，與美國(guó)制造業(yè)12.2％的利潤(rùn)率相比，中國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)率只有2.59％，但中國(guó)制造業(yè)增加值在全球制造業(yè)占比30％。盡管中國(guó)制造業(yè)中的中小企業(yè)，平均壽命遠(yuǎn)不如美國(guó)、日本，但電子配套行業(yè)以平均壽命13.2年位居首位，展現(xiàn)出了家電行業(yè)的勃勃生機(jī)。

任會(huì)松也提到，中國(guó)制造業(yè)中的電子配套行業(yè)也面臨成本高利潤(rùn)低、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、效率低、資金壓力大等各種各樣的問題。因此，對(duì)企業(yè)而言要衡量好產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、資源驅(qū)動(dòng)、愿景驅(qū)動(dòng)，在可做、能做、想做中找到該做的事情，也就是戰(zhàn)略管理。其中涉及，戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行和評(píng)估調(diào)整。這些特色課程，正是家電圈精英匯打造的中國(guó)第一家結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新發(fā)展商學(xué)院的精品內(nèi)容。

王樂獻(xiàn)也總結(jié)稱，中國(guó)家電電子配套企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中展現(xiàn)了生機(jī)與活力，但也遇到了各種各樣的問題。因此，我們打造了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”的模式，既可以助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游精準(zhǔn)對(duì)接，也可以為企業(yè)家們提供商學(xué)院的精選課程。最終，為會(huì)員單位創(chuàng)造價(jià)值。

當(dāng)天，除了新安電器成為家電圈精英匯副會(huì)長(zhǎng)單位之外，樂清市紅星辰電子有限公司成為精英匯理事會(huì)員企業(yè)。杭州早川電線有限公司、杭州者聚電子科技有限公司、寧國(guó)裕華電器有限公司、浙江正亮電子電氣有限公司、浙江吉控電氣有限公司、安徽佳宸電子科技有限公司、寧國(guó)聚誠(chéng)電子有限公司成為精英匯會(huì)員企業(yè)。對(duì)積極入會(huì)的企業(yè)而言，無論是產(chǎn)業(yè)供需，還是商學(xué)院課程，對(duì)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下都有莫大啟發(fā)。

實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，創(chuàng)新模式立竿見影

在中國(guó)家電行業(yè)承壓運(yùn)行、外部不確定因素、全球經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下，連續(xù)成功舉辦產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)，恰恰證明了家電圈精英匯所打造的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”是具備時(shí)代領(lǐng)先性的。王樂獻(xiàn)表示，專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)大大提升了公司的管理，隨著“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)生態(tài)”大平臺(tái)的不斷落地，我們將賦能更多的家電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。他還強(qiáng)調(diào)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”的模式就是要解決產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接的各種痛點(diǎn)，讓銷售、采購(gòu)、開發(fā)、企業(yè)融資及和供應(yīng)鏈不再是難題。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”的模式也大大提高了企業(yè)效率，本次采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)金額超過15億元人民幣，涉及IC二三級(jí)管、PCB板、線束、變壓器、電抗器、端子、LED、開關(guān)等各類電子元器件。新安電器采購(gòu)總監(jiān)李海峰先生也公布了公司2020—2022 年的采購(gòu)策略與方向，其中包括集中采購(gòu)，戰(zhàn)略合作，供應(yīng)商總數(shù)逐年下降10%，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并提供采購(gòu)效率；不斷縮短產(chǎn)品交付周期，逐步推行“零周期”交付：推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)和管理，逐步實(shí)現(xiàn)年度競(jìng)標(biāo)、訂單及交付管理、庫(kù)存管理、對(duì)賬/發(fā)票等等的云處理，實(shí)現(xiàn)減員增效：加強(qiáng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

從家電行業(yè)看來，第二次“供應(yīng)鏈對(duì)接會(huì)”不僅將創(chuàng)新模式落地，也得到了更多電子配套企業(yè)的認(rèn)可；同時(shí)也展現(xiàn)了社群模式下“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院”模式的先進(jìn)性和優(yōu)越性。王樂獻(xiàn)表示，以后這樣的活動(dòng)會(huì)很多，而隨著精英匯的不斷發(fā)展壯大，我們也會(huì)為更多家電企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。